7月30日，2026首届通信产业供应链大会于成都隆重举办。本届大会以“智联通信 聚链共赢” 为主题，由中国物流与采购联合会电子产业供应链分会主办，汇聚通信产业上下游企业、行业专家及供应链精英，共同探讨AI浪潮下通信产业供应链的变革方向与发展机遇。
神州控股（00861.HK）旗下智慧供应链企业科捷作为行业标杆企业受邀参会。科捷副总裁闫丰出席行业圆桌论坛，分享科捷在供应链AI落地与通信行业深耕方面的实践经验与前沿思考。同期，科捷正式被授牌为中物联电子产业供应链分会理事单位，并受邀参加《通信设备物流管理规范》标准研讨会，深度参与行业标准建设。多重行业认可叠加多年头部通信企业服务积淀，彰显了科捷在通信3C终端供应链赛道的领先行业地位。
大会圆桌对话环节，闫丰围绕“AI重构通信供应链战略、组织与流程变革”核心议题，输出科捷落地实践思路。他开门见山地指出，AI应用已成为物流企业在市场上竞争的分水岭，AI驱动的变革就是竞争驱动的变革，是企业的“生死问题” 和“必答题”。作为技术驱动的供应链行业专家，科捷正全力推进内部“AI+”工作，坚持AI for Process核心理念，将二十余年通信、3C 行业供应链沉淀与AI技术深度融合，将AI真正融入业务流程。
在组织革新层面，科捷不是简单做岗位替代，而是新建了AI平台部，以特战队形式推进“洞察先锋计划”。公司自研企业级供应链智能体“小金”，将AI能力嵌入采购、库存、物流、经营分析等全岗位，为一线员工配备专属AI搭档，把人员从重复取数、报表工作中释放，聚焦经营判断、业务优化等高价值工作。目前，公司已经全面梳理130多个岗位的工作流程，逐一排查AI可落地、可赋能的场景，先把组织流程资产集中沉淀，为后续流程简化与合并奠定基础。
针对AI在真实业务场景的落地，科捷流程端依托 KingKoo Data・AI控制塔搭建全链路数据底座，实现业务可视、智能研判、自动输出可执行调度方案，形成“数据—模型—决策—执行”智能闭环。
圆桌论坛最后，面向AI与通信产业融合新机遇，闫丰从供应链从业者角度出发，对从业者提出三点建议：一是AI first，无论有没有经验，都先用AI查一查；二是定位转变，要把自己定位成设计者而非执行者；三是尽早上手，不要等工具更好用了再用，能用则用，实践出真知。
值得注意的是，作为深耕通信供应链二十余年的专业服务商，科捷与国内运营商、通信设备龙头建立长期稳定合作。今年5月，科捷再度中标中国移动终端公司2026—2028年全国物流集中服务采购项目，项目预算总规模约7.11亿元，延续了双方自2013年以来的稳定合作。此外，科捷还同时为众多头部通信品牌提供全链路供应链履约服务，依托覆盖全国31省区、近200座仓库的仓运配一体化网络，筑牢通信产业稳定履约底座。
本次受邀参会、参与标准制定并获评理事单位，是行业协会、产业链上下游对科捷服务能力、技术实力与产业贡献的全面认可。面向未来，科捷将持续深耕通信产业供应链，坚持AI for Process理念，以仓运双网生态为战略杠杆，携手行业客户共建安全、高效、智能的现代供应链体系。（文穗）
迎客松配资提示：文章来自网络，不代表本站观点。
