镕盛融资 2025中国消费年度智能创新名录揭晓：揭开消费增长的“虚与实”

2025年，注定是消费史上极具分水岭意义的一年。科技不再是遥远的未来叙事，而是以惊人的速度强势渗透进大众生活与商业场景：

是出行方式的彻底重构，新能源汽车月度渗透率首次突破50%，智能座舱进化为“第三生活空间”，中国汽车工业完成了从追赶到领跑的硬核转身；是日常生活的数智化迭代，前十月我国智能穿戴网零额增长23.1%，AI原生APP月活跃用户规模突破2.87亿，人机交互的边界在指尖与语音中消融；是未来产业的破壁爆发，从跨年晚会上AI主角的惊艳亮相，到近30家机器人产业链企业冲刺港交所，人形机器人正加速走出实验室，叩响家庭与工厂的大门……

这些数字背后，是一场关于商业物种的集体进化，更是市场对“开物”这一古老命题的当代重写——在存量中寻找变量，用科技重构未来。在这一背景下，品牌唯有以智能回应期待，方能真正“开物成务”。

那么在这个技术与商业深度交融的时代，究竟什么样的品牌能将智能化转化为用户价值？谁能以AI实现全链路效率飞跃？又是谁凭借科技底色，在出海征途中赢得了全球尊重？

带着对这些新命题的探索，第一财经、第一财经商业数据中心（CBNData）共同启动「开物·2025中国消费品牌智能创新大调查暨Growth50案例评选」项目。

在连续四年的实践沉淀之上，CBNData联合复旦大学管理学院对评价体系进行了战略级迭代焕新，将“科技创新”确立为贯穿全维度的核心增长基因，融入赛道、产品、用户、经营等评估的每一个环节，最终构建了包含34个一级指标与70余个细分指标的全新模型，力求在海量样本中，精准捕捉那些真正具备“智造力”的增长力量。

基于该评价体系，并依托消费大数据、企业经营数据及投融资数据等综合测算，CBNData最终评选出“Growth50·2025中国消费年度智能创新领导品牌”及10大细分名录。我们希望通过这些年度名录，打破“规模至上”的传统迷思，为行业厘清从“技术投入”到“商业价值”的转化路径，并寻找那些细分行业中引领趋势，敢于定义规则的先锋企业，共同书写“中国智造”的时代答卷。

以下为Growth50年度名录详情及解读：

【Growth50·2025中国消费年度智能创新领导品牌】

与2024年相比，本次Growth50品牌品类分布变化不大，食品饮料、美妆个护、线下餐饮和服饰鞋包作为刚需赛道，入选品牌数量占比仍然位列TOP5，市场基石稳固；但增长的动力源正显著向技术密集型品类转移——数码3C品类占比连续两年增长，2025年以12%的占比跃居第三，成为名录中最值得关注的高科技含量板块。与此同时，家装和珠宝配饰的品类占比有所回升，折射出消费从单纯物质满足，转向对居住品质、审美价值与情绪体验的再投资。

从获选理由来看，Growth50品牌代表着中国消费品牌“智能创新”的四种典型路径，它们也生动诠释着市场从“规模红利”走向“技术复利”的转变历程。

硬核先锋：从参数竞争到生态定义

在数码3C与智能硬件领域，领先的品牌已跨越“参数内卷”的阶段，竞争核心转向以用户体验为核心的技术生态构建。华为与米家通过底层操作系统，打通手机、汽车与家居三者界限，让服务随用户在不同场景间无缝流动；海尔则围绕真实生活场景，完成从家电到智慧家庭解决方案的深度重构。

在垂直细分赛道，中国品牌正在掌握全球技术话语权。大疆在无人机领域的统治力、影石创新在全景影像上的持续领先、安克创新在充电技术上的深耕，验证了“生而全球化”的技术含量。与此同时，AI开始加速渗透消费端：科大讯飞、学而思将大模型能力转化为解决办公与教育痛点的生产力工具；九号与追觅用技术重做短交通与清洁电器行业。对于这些硬核先锋而言，它们不再只是产品的制造者，而是在重新定义行业标准。

科学重塑：以确定性实现突围

在食品饮料与美妆护肤等红海赛道，营销故事的边际效应正在减弱，真正的壁垒来自于为消费者提供“可验证的价值”和“可靠的品质”。这背后是两种核心科技能力的支撑：前端的研发能力与后端的供应链智能化水平。

一方面，品牌正通过扎实的科研构建可信度。珀莱雅、可复美、韩束、自然堂、玉泽等美妆护肤品牌深入原料与配方研发，精准回应消费者对功效与安全的双重需求；万益蓝WonderLab、汤臣倍健、妙可蓝多则通过技术自研与科学实证，为用户提供精准、高效、安全的健康解决方案。

另一方面，科技同样体现在高度工业化的制造能力中。卫龙、臭宝、海天、安琪通过智能产线实现稳定交付与精细化运营；元气森林、东鹏特饮、果子熟了的高频迭代，则建立在数字化供应链对市场变化的快速响应之上。这一路径的核心关键词是“确定性”——用技术将品质、效率与信任转化为品牌的长期资产。

效率与共鸣：万店规模与文化IP的商业解法

在存量竞争时代，品牌的增长常常来源于两个路径：要么是极致效率带来的成本优势，要么是情绪价值带来的品牌溢价和用户忠诚度。下面这些品牌皆是在这二者之间跑通了其一。

瑞幸咖啡、蜜雪冰城、霸王茶姬、赵一鸣零食，代表了数字化驱动下的效率革命。万店规模的背后，是算法对选址、物流、库存与制作流程的精准调度，使品牌得以在大众市场实现高频渗透。

另一端，老铺黄金、泡泡玛特、名创优品完成了从“文化”到“商品”的高转化。老铺黄金将古法工艺标准化，实现高溢价扩张；泡泡玛特与名创优品依托供应链优势，将IP快速转化为全球化商品。事实证明，在这个被算法加速、崇尚效率至上的时代，极致的文化挖掘与工艺创新，也是一种稀缺的“硬科技”。

场景重构：回归以人为本，探索舒适体验与绿色共生

当然，并非所有的科技创新都指向颠覆。在服装、家居、日化等领域，科技更多体现为对舒适、安全与可持续的优化，波司登、ubras、慕思、乐歌从材料、结构与人体工学出发，重构了消费者的穿戴、睡眠与办公体验。此外，可持续发展正成为新的技术高地。之禾、山下有松坚持天然材质与东方审美；立白在绿色洗涤上的长期投入，以及Babycare、麦富迪、小佩在母婴与宠物领域的安全标准升级，均体现了科技在提升生活品质与环境友好之间的平衡能力。

从2025年Growth50名录中，我们看到的是关于“进化”的故事：AI硬件加速落地，传统食品走向智造，文化IP加速出海，智能创新已渗透至消费的每一个环节。我们也盘点了历年名录，过去连续五年留在Growth50阵营的品牌仅有4家，随着技术的快速迭代，产品与品牌的生命周期将进一步被压缩。

在这样的背景下，增长不再来自一次性红利，而来自持续“开物”的能力——用技术重塑供应链，用智能定义新场景，用文化连接新用户。这或许正是中国消费品牌在不确定环境中，实现高质量、韧性增长的关键所在。

【2025中国消费年度飞跃品牌】

2025年年度飞跃名录共收录40个品牌，代表的是一类正在加速穿越早期阶段、具备“放大潜力”的新锐力量。与以往不同的是，这一届飞跃品牌大多不是在“风口”上起飞，而是在成熟市场的缝隙中，找到尚未被充分满足的需求，并以扎实的产品与运营能力完成突破。

在竞争拥挤的食品、宠物与美妆个护赛道，一批“隐形冠军”通过在红海中造蓝海实现了爆发。皇家小虎围绕速冻小吃的供应链效率与产品标准化持续加码，吾岛精准卡位高端希腊酸奶，避开与大众乳品的正面消耗；鲜朗以低温烘焙重塑宠物主粮认知，推动宠物食品从“吃饱”向“吃好”升级。海龟爸爸、官栈、林清轩等，则分别在儿童防晒、中式滋补与“以油养肤”赛道中，持续提升产品功效与品牌信任，从“小切口”中跑出大规模。

数码与户外品牌则赢在“硬核性能”。高驰、韶音、雷鸟代表着国产品牌在专业运动设备、音频与AI终端上的持续突破；坦博尔、伯希和、AWKA、SIINSIIN等品牌，围绕防晒、保暖、滑雪与机能设计，将材料科技与专业场景深度绑定，以高性能产品承接了国人的户外热潮；喜德盛通过与华为智选合作，让传统自行车升级为智能出行终端，完成品类再定义。

此外，精准捕捉“生活痛点”与“情绪价值”，成为另一批品牌飞跃的跳板。

亚朵星球从酒店场景延展至睡眠零售，西昊与小吉分别聚焦“久坐”与“审美”痛点，在人体工学椅和复古家电领域撕开缺口。在情绪消费端，TOP TOY以潮玩集合店模式实现盈利，铜师傅用精工铜艺占据文创市占率第一。这些品牌并不追求全面覆盖，而是先在单一场景中形成高复购与高心智。

从2025年的飞跃品牌名录可以看到，市场没有所谓的“冷门”赛道，只有尚未被满足的极致需求。这些入选品牌均在各自的领域里，找到了具体的问题、具备稳定的能力，并找到了一条可被放大的增长路径，而这些共性，是品牌“飞跃”真正发生的前提。

细分领域年度名录与标杆案例解读

智能创新：从概念比拼走向价值落地

当下，消费行业的智能创新正在进入更强调落地能力与商业闭环的新阶段。在产品端，技术要转化为直观、确定的用户体验；在企业端，AI要带来实质性的效率；在市场端，需要打破传统局限，创造新的增长机会。从下面三个细分名录，我们看到智能创新从“功能叠加”向“价值落地”的转变与相关成功案例。

在【中国消费年度智悦产品】中，智能化已从功能叠加回归体验本位。大疆DJI Air 3S、华为WATCH GT6、问界M9等产品，将复杂技术转化为更安全、更确定的使用体验；Leader、小佩等通过精细化算法解决高频痛点，为消费者“实用型智能”产品；此外，芙崽陪伴机器人、迈金智能骑行台以及Gen2智能戒指这类新兴品类，则是精准切入情感陪伴、骑行和健康的垂直细分需求，将智能化渗透进更长尾的场景。

【中国消费年度AI先锋案例】进一步显示，AI的价值正从工具升级为系统能力。无论是营销、制造、零售还是服务领域，AI不再是单一功能模块，而是深度参与决策、运营与交付过程，成为企业降本增效与实现业务突破的核心驱动力。

在【中国消费年度场景开拓品牌】中，创新的核心不再是“卖什么”，而是让消费者能突破时间和空间限制，感受科技为生活带来的美好体验。比如八喜凭借星球系列冰淇淋与清爽雪芭系列，成功打破了冰淇淋的季节限制，开拓出轻食甜品的新场景，为品牌打开了新的增量空间。此外，技术也让专业场景走进家庭，拓竹、影石创新让曾经高操作门槛的3D打印与无人机摄影走进日常，帮助用户进行高质量创作。

全球竞争：本土化深耕与生而全球化

随着中国从“全球销售地”向“全球创新策源地”转变，消费行业也展现出两种截然不同的竞争形态：无法再靠品牌光环躺赢的国际品牌，正在加速本土化进程，根据中国消费者偏好重塑产品；而中国新势力也开始凭借核心技术，在海外争夺高端市场的定价权。这种全球化背景下的双向流动，让消费市场充满活力与机遇。

在【中国消费年度国际创新品牌】中，跨国企业正在围绕中国市场进行能力重构。它们不再单纯依赖全球供应链分发，而是基于本土洞察进行定制化研发。典型的如Kiri，其新品“新鲜奶酪”平衡了营养、风味与热量，在补充优质蛋白的同时兼顾丝滑口感与低脂轻负担。辅以创新“可吸”包装及专利菌株，将奶酪从佐餐原料转化为多场景的高频健康零食，展现了深度的本土化适应力。

【中国消费年度生而全球化品牌】则反映了中国企业出海模式的质变。不同于早期依靠成本优势的白牌出海，BeatBot星迈创新、EcoFlow正浩、Govee Life谷纬智能等入选品牌，均凭借核心技术解决了特定细分场景的痛点（如智能清洁、移动储能、智能照明），从而在海外建立了清晰的品牌认知。这些企业通过掌握核心研发与产品定义权，正在摆脱“低价代工”标签，具备了在全球市场获取技术溢价的能力。

长期发展：寻找穿越周期的确定性

风物长宜放眼量，在存量竞争时代，衡量一家企业价值的维度，已从短期的爆发力转向了经营的韧性。对于成熟企业而言，如何在主营业务之外找到新的增长引擎，以及如何在复杂环境中保持持续创造价值的能力，是“走得远”的关键。

在【中国消费年度创新上市公司】中，一部分企业以底层技术或科研体系打开长期空间，如安琪酵母以酵母蛋白切入健康营养赛道，乖宝宠物通过犬猫数字生命库重塑行业研发范式；另一部分则通过零售模式、品牌资产或IP运营，构建可复制的增长机制，如安踏的“超级安踏”、泡泡玛特的情绪价值型IP矩阵。它们的共同点在于不依赖单一爆款维持业绩，而是通过技术储备或品牌矩阵的多元化布局，分散市场波动带来的经营风险。

【中国消费年度可持续发展前瞻力企业】则聚焦企业在绿色转型中的战略投入。URBAN REVIVO母公司FMG集团持续探索“时尚+环保”的发展模式，通过“旧衣焕新”计划、“布料DIY工坊”快闪活动等，让可持续理念在实践中实现具像化传递。与此同时，比亚迪、美的集团、伊利集团等企业将减碳、能源与数字化深度融合进产业体系，晨光文具、农夫山泉、珀莱雅等品牌则把ESG要求前置到产品设计与供应链管理中——对于行业龙头而言，可持续发展已不是锦上添花的加分项，而是确立行业领导地位、换取未来发展空间的必要投资。

产业生态：资本赋能与服务基建

投资机构与服务机构是消费市场的重要组成部分，它们不仅为企业发展提供必要的资金支持与专业服务，其资金流向和内部业务变革也往往指向行业的下一轮机会点。

从【中国消费年度卓越投资机构】及其投资项目分布可以看到，2025年的资本市场正回归理性务实，更看重产业逻辑。红杉中国、IDG资本、凯辉基金等机构，在布局具身智能、算力等底层技术的同时，高度关注消费企业的现金流与组织健康度；而加华资本、天图投资与顺为资本，则更倾向于做“赋能型资本”，通过供应链整合与数字化转型的深度参与，帮助品牌建立竞争壁垒。可以看到，资本已不再是单纯的资金注入方，而是成为产业资源的整合者。